|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 32804 | |
| Дисциплина: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 4408 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические основы управленческого контроля 4 1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала 4 1.2 Методы управленческого контроля 10 1.3 Управленческий контроль как фактор конкурентоспособности 16 2 Исследование управленческого контроля на примере ООО «Компания Ассистент» 20 2.1 Общая характеристика ООО «Компания Ассистент» 20 2.2 Анализ системы управления персоналом 24 2.3 Конкурентный анализ ООО «Компания Ассистент» 29 3 Рекомендации по внедрению управленческого контроллинга в деятельность ООО «Компания Ассистент» 33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38 |
|
| Отрывок: |
В условиях глобализации и интеграции рынка труда персонал выступает как ценный социоэкономичекий ресурс компании, ведь один из важных факторов успеха организации, ее развитие и процветание в современных экономических условиях это наличие квалифицированных специалистов, обладающих высокими профессиональными навыками и умениями. Все ведущие западные компании уже давно внедряют и практикуют у себя все новые процессы управления человеческими ресурсами. Не менее важным и наиболее успешным среди подходов к управлению является управленческий контроль. Он помогает контролировать деятельность сотрудников и повышать эффективность их работы. 1 Теоретические основы управленческого контроля 1.1 Управленческий контроль и контроллинг персонала Контроль является важнейшей стадией процесса управления. Он входит в одну из основных функций менеджмента. Управленческий контроль – процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии. В современной бизнес-среде эффективный механизм контроля становится одним из важнейших элементов управленческой деятельности, одним из решающих факторов поддержания устойчивой позиции организации, повышения ее конкурентоспособности и всестороннего развития [1, с. 32]. Субъектами управленческого контроля являются руководители и главные специалисты всех уровней структуры управления в организации, осуществляющие контроль косвенно и непосредственно, в зависимости от должности, как за исполнителями процесса, так и своими собственными обязанностям. Также контроль осуществляют внешние и внутренние аудиторы, независимые эксперты. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Виды и методы финансового планирования корпорации | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | АИЭ | |
| Просмотры: | 4854 | |
| Тема: | вариант 2, тест с 1 по 10, задачи 11,12,13, вопрос 14. Государственное регулирование РЦБ: необходимость, формы и методы. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 9509 | |
| Тема: | Формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | нет | |
| Просмотры: | 3961 | |
| Тема: | 16. Управление временем проекта: принципы и методы | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2010 | |
| Тема: | Управленческий контроль, его формы и методы | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 4488 | |
| Тема: | Формы и методы работы педагогов детского сада с родителями | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ТГУ | |
| Просмотры: | 5395 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
